關于處理客訴的原則和方法,班級突發(fā)事件處理的原則和方法這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、在班級日常管理活動中,常常會遇到一些諸如吵架斗毆、丟失偷竊、逃學輟學、頂撞老師等始料不及的現(xiàn)象,這些突如其來的非正常性的問題,我們將其稱做班內(nèi)的突發(fā)事件。
2、究其發(fā)生原因,既有環(huán)境和社會的因素,也有學校教育、學生家庭及其個人的因素。
3、其影響之大,危害之深,不能說不是一個班級管理中頗帶全局性的大問題,也是學校教育尤其是班主任老師必須認真思考并加以解決的常規(guī)問題之一。
4、 而如何處理好班級內(nèi)的突發(fā)事件,則關系到一個班級的穩(wěn)定發(fā)展,也反映出作為班主任的管理能力和藝術。
5、處理好此類事件可以起到平息事端,化干戈為玉帛,甚至變壞事為好事的作用。
6、從而不僅能提高教師威信,增進師生感情,更重要的是能使你以后更好的工作。
7、反之,一旦處理不好,極易使矛盾升級,使事態(tài)激化甚至導致師生沖突,帶來無法挽回的不良影響。
8、對于班主任說,有處理此類問題的能力是極為重要的。
9、處理突發(fā)事件,一看能力,二憑經(jīng)驗,這是班主任教育機智的一個基本體現(xiàn)。
10、因此每個班主任都必須學會正確地處理突發(fā)事件。
11、我工作至今已有十二年,做班主任工作也有八、九年了,期間就碰到過許多突發(fā)事件,一開始處理的并不是很好,但是漸漸的學習了一些方法,解決技巧也就有了些許進步。
12、案例一: 有一次上數(shù)學課,我正在講課,并時刻提醒學生上課要注意聽講,不要開小差。
13、同學們都在認真聽講,但坐在教室后排的學生孫權的頭始終沒有抬起,雙手在課桌抽屜里忙寫著什么。
14、我不動生色,邊講課邊走到他桌旁,過于投入的他竟然還沒有沒注意到,還是在同桌同學的提醒下,他才慌忙把正在寫的語文作業(yè)收好并驚慌地抬起頭看著我。
15、此時的我心里很火,馬上奪過他的作業(yè),讓他到語文老師那兒去做,以后不要上我的數(shù)學課了。
16、只見那時的他臉紅的站在那里,就象在接受批斗。
17、可是當課后回到辦公室,我的腦中總是浮現(xiàn)剛才的一幕。
18、 于是我反思:當時我如果可以好好的冷靜一下,輕輕地走過他身邊,敲一下他的課桌,示意他停下來。
19、然后回到講臺繼續(xù)講課,并注意該學生的注意力是否集中。
20、還可以向他提問題,促使他保持注意力。
21、課下可找他個別談一談,告訴他這樣學習不是好習慣,付出同樣的努力卻不會取得好效果。
22、如果這樣處理得話,不用專門占用時間,也不會分散其他學生的注意力,輕而易舉,效果卻會是很理想的。
23、案例二: 這一天剛到教室,就聽大家七嘴八舌地告訴我說,李英杰背著書包走了。
24、問其原因,原來是李英杰在補作業(yè)而班長拿走了作業(yè)本不讓他補,于是他就賭氣離校。
25、我打電話給李英杰的爸爸,說明了情況,請他去找一找。
26、大概一節(jié)課后李英杰的爸爸帶著他回來了。
27、我只是一面囑咐他明天要按時到校上學,一面要求家長不要再打罵孩子。
28、 李英杰是留級生,前任班主任就曾告訴我,他經(jīng)常逃學。
29、面對這樣一個逃學的學生,不批評顯然不行,其他學生會學他的壞樣;批評過頭了也不行,會導致他再度逃學。
30、于是,我組織全班學生討論這件事。
31、同學們都真誠友好地發(fā)了言。
32、他們認為:如果對班長的做法有意見,可以向班主任反映,絕對不可以“逃學”來表示抗議。
33、因為,這樣不僅對自己來說不安全,還給班級、學校丟了臉,讓老師、家長為他擔心。
34、順勢我又誠懇地說:“李英杰是我們集體中的一員,他犯了那么嚴重的錯誤,作為我們大家難道沒有一點兒責任了嗎?”李英杰斜后座的女生站起來,說:“他離開學校時,我聽到他說:‘不來上學了。
35、’而且還非常氣憤的樣子。
36、我沒有及時勸住他……”這時班長站起來說:“老師經(jīng)常說,當班主任不在時,班長就是班主任,要負責好班里的事,可是我對待李英杰的行為太粗暴了,傷害了他,對不起……”說著說著,他竟然哭了。
37、聽著同學們的自責,李英杰被感動了,說:“老師,我錯了,班長說了我?guī)拙洌也粦撎訉W。
38、” 在集體正確言論的影響下,老師尊尊教誨的感化下,同學真摯友誼的溫暖下,李英杰變了,不但沒有再逃學,而且在其他方面,每一位同學都感受到了他的進步:作業(yè)能按時完成了;不再欺負弱小,與同學的關系更加融洽了;值日掃地排第一。
39、由于采用集體點評的方法,班集體中有了吵架等違紀事件,同學們總能互相批評教育,不用老師出面就自動解決了。
40、 從我所經(jīng)歷的一系列事件中我覺得處理突發(fā)事件應注意以下幾點:既要“快刀斬亂麻”,又要“冷處理” 所謂“快刀斬亂麻”,就是對有些需要當機立斷,采取有效措施的突發(fā)事件,應該立刻作出堅決的判斷與強硬的處理。
41、如打架斗毆、逃學等,班主任應該“居高臨下”,立即制止事件的延續(xù)。
42、但在具體處理時又需要冷靜,盡量避免主管臆斷。
43、如果急于當場處理,學生一時礙于情面,思想轉(zhuǎn)不過彎來,往往會造成意想不到的局面,若能采取“冷處理”辦法,讓學生有充分的思考余地,這樣可能更有利于達到教育的目的。
44、案例二中就是如此,如果當時的我不冷靜,當場發(fā)作予以批評,結(jié)果會如何?如果學生無法接受老師的批評,當場與老師發(fā)生頂撞沖突,走向極端,又該如何?2、既要“就事論事”,又不能就事論事 所謂“就事論事”,主要是指在明辨是非、弄清事實真相時,不擴大,也不縮小,完全尊重“事實真相”。
45、同時,又不能就事論事,就是說在表面的“事實真相”的背后往往可能有較為復雜的原因,同一事件形成的原因往往不會是完全相同的。
46、因此,要達到比較徹底和合理地解決問題之目的,就有必要透過現(xiàn)象去分析其本質(zhì),找到這一事件與過去及相關的情況有無必然的聯(lián)系。
47、3、既要“因人而異”,又不能因人而異 “因人而異”指在教育人的具體要求和處理問題的具體方式方法上,要充分考慮到學生的個性特點、學生在班級的處境及家庭、社會諸多因素的影響等等。
48、又不能因人而異,是說相同性質(zhì)的事件其是非標準應該統(tǒng)一,在事實面前人人平等,絕不能把家庭、社會等因素考慮進去而影響到事實真相的判斷和對是非標準的確定。
49、因為在這個問題上的不公正是引起學生逆反心理的根本原因,也是最影響班主任威信的敏感問題之一。
50、4、既要給學生“留面子”,又不能留面子 給學生“留面子”主要是指批評要注意場合,處理問題要注意范圍。
51、只要學生表示“痛改前非”,就不要一味地批評,應充分尊重學生的人格和自尊心,做到言行一致地相信他們,這是一位班主任的教育態(tài)度問題,是班級管理的前提。
52、另一方面對有些性質(zhì)惡劣的事情,如打架斗毆、頂撞師長等,根本就不懂得尊重他人的人格,更不可能去理解對方的學生,班主任處理時就不能一味地“留面子”,該嚴厲一定要嚴厲,該嚴格要求一定要嚴格要求,這也是對學生、對工作認真負責的一種表現(xiàn)。
53、案例一中我對孫權同學錯誤行為的處理就顯得太簡單了,沒有給他“留面子”,讓他很難堪,這對他的心理健康成長是很不利的。
54、 面對學生幼稚而又無知的行為,也有自尊的我們成年人該如何作出應激反應?我覺得很多時候,我們只有真正的愛孩子、疼孩子,站在孩子的角度。
本文分享完畢,希望對大家有所幫助。
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