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cio合規(guī)保證組織(cio)

導(dǎo)讀 關(guān)于cio合規(guī)保證組織,cio這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!1、CIO的英文全稱是chiefi

關(guān)于cio合規(guī)保證組織,cio這個問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!

1、CIO的英文全稱是chiefinformationofficer,它的中文意思是首席信息官或信息主管。

2、這種職務(wù)在國外某些公司企業(yè)中是一種與公司中其他的最高層管理人,如首席行政官(CEO)、首席財務(wù)官(CFO),這一類職務(wù)相對應(yīng),而權(quán)力比CEO小的職務(wù)。

3、有些國家(如美國)的政府機構(gòu)內(nèi)或非商業(yè)性機構(gòu)也設(shè)有這種職務(wù)。

4、在西方工商企業(yè)界眼中,CIO是一種新型的信息管理者。

5、他(她)們不同于一般的信息技術(shù)部門或信息中心的負(fù)責(zé)人,而是已經(jīng)進(jìn)入公司最高決策層,相當(dāng)于副總裁或副經(jīng)理地位的重要官員。

6、首次提出CIO概念的不是信息界,而是工商企業(yè)界。

7、1981年,美國波士頓第一國民銀行經(jīng)理williamr.synnott和坎布里奇研究與規(guī)劃公司經(jīng)理williamh.grube二人在一部著作《信息資源管理:80年代的機會和戰(zhàn)略》中首先給CIO下了一個明確的定義:“CIO是負(fù)責(zé)制定公司的信息政策、標(biāo)準(zhǔn)、程序的方法,并對全公司的信息資源進(jìn)行管理和控制的高級行政管理人員。

8、”自從CXO的職務(wù)制度引入中國以來,大多數(shù)CXO都找到了在中國的對應(yīng)職務(wù),唯獨CIO例外。

9、一個很重要的原因是因為中國的企業(yè)內(nèi)從來就沒有類似的職能。

10、隨著企業(yè)信息化的逐步推進(jìn),很多企業(yè)開始設(shè)置CIO或者類似的職務(wù),而這類職務(wù)的職責(zé),似乎就想當(dāng)然地變成了信息化。

11、也正是因為信息化與信息技術(shù)的天然聯(lián)系,CIO在很多人眼中就變成了負(fù)責(zé)信息技術(shù)和企業(yè)信息系統(tǒng)的人,或簡單地說,就是管技術(shù)的人。

12、CIO的中文名稱是“首席信息官”。

13、如果CIO只是管信息技術(shù)或企業(yè)信息系統(tǒng)的人,那為什么不叫“首席信息技術(shù)官”、或者“首席信息系統(tǒng)官”呢?難道僅僅是為了表述簡單些嗎?讓我們回到CIO的本義上來。

14、所謂首席信息官,其職責(zé)當(dāng)然應(yīng)該是負(fù)責(zé)管理企業(yè)的信息。

15、注意,這個信息是廣義的,既可以指運營數(shù)據(jù),也可以指各種運營文件信息,包括已有的和潛在的。

16、而管理這些信息,應(yīng)該是指管理信息的整個生命周期,從其產(chǎn)生、傳遞、分析、存儲到最后刪除。

17、而信息技術(shù)或信息系統(tǒng),只是用來管理整個信息生命周期的一個工具。

18、所以,CIO的工作點,應(yīng)該是如何管理信息,而不是管理信息技術(shù)或信息系統(tǒng)。

19、那么,企業(yè)為什么要有人來管信息呢?抽象地看,一個企業(yè)的運營過程,不論其身處哪個行業(yè),其實都是一個信息不斷產(chǎn)生、傳遞、分析到最后刪除的過程。

20、對信息進(jìn)行很好的管理,事實上也就是對企業(yè)的運營有一個很好的管理。

21、中國有句老話叫“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,說的就是信息的重要性。

22、你不知道的,我知道;你知道的,我比你知道得多,知道得快,這樣就能贏得勝利。

23、對企業(yè)而言,通過及時產(chǎn)生各種運營數(shù)據(jù),及時傳遞到合適的人,對各種海量數(shù)據(jù)進(jìn)行及時、準(zhǔn)確的分析,并確保數(shù)據(jù)的安全和完整,一家企業(yè)就能建立起競爭優(yōu)勢。

24、讓我們梳理一下邏輯:企業(yè)的運營過程,其實就是信息的流轉(zhuǎn)過程;企業(yè)設(shè)立CIO,目的是對信息進(jìn)行很好的管理;對信息進(jìn)行很好的管理,目的是為了建立競爭優(yōu)勢,幫助業(yè)務(wù)成功。

25、在這個邏輯下,CIO的成功標(biāo)準(zhǔn)其實非常明確:是否幫助企業(yè)建立了競爭優(yōu)勢,幫助業(yè)務(wù)獲得了成功。

26、而所謂IT與業(yè)務(wù)融合的問題,根本就不應(yīng)該存在,因為CIO本來就是為業(yè)務(wù)而設(shè)立的。

27、如果IT與業(yè)務(wù)不能融合,那和“買櫝還珠”、“削足適履”又有什么不同呢?如果你對以上這個邏輯沒有疑義,那么請再考慮:CIO到底在公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂中應(yīng)該扮演一個怎樣的角色?是參與制訂者,還是執(zhí)行者?如果CIO不能對企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有一個清晰的了解,他能在多大程度上幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)成功?或許,請一位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略家來當(dāng)CIO并不是一個壞主意。

28、由此,美國許多大企業(yè)都相 繼設(shè)立了一個新職位CIO(首席信 息經(jīng)理)。

29、CIO原指政府管理部門中的首席信息 官,隨著信息系統(tǒng)由后方 辦公室的輔助工具發(fā)展到直接參與企業(yè)的有力手段,CIO在 企業(yè)中應(yīng)運而 生,成為舉足輕重的人物。

30、美國企業(yè)的首席信息經(jīng)理相當(dāng)于副總經(jīng) 理,直 接對最高決策者負(fù)責(zé)。

本文分享完畢,希望對大家有所幫助。

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