pwc是什么公司

普華永道所（PWC） PricewaterhouseCoopers普華永道國(guó)際會(huì)計(jì) 公司，是由會(huì)計(jì)事務(wù)所中規(guī)模最小但聲望最高的Price Waterhouse（普華）與Coopers & Lybrand（永道）成功合并組成的。 于1998年1月1日公司更名為Pricewaterhouse Coopers。 PricewaterhouseCoopers是目前世界上最大 的會(huì)計(jì)事務(wù)所，規(guī)模驚人，在全球有155，000名員工和9， 000個(gè)合伙人，年收入為150億美元。至于咨詢收入， 根據(jù)1997年的數(shù)據(jù)，將達(dá)到32.3億美元（僅次于安盛咨詢） ；超過(guò)30,000名PwC的員工目前擔(dān)任咨詢員工作。 公司希望通過(guò)合并成為全球性大公司。該公司大約90% 的收來(lái)自于合并后的公司，但無(wú)法將一些地方的業(yè)務(wù)計(jì)算在內(nèi)， 如日本，韓國(guó)（由于某些制度和文化原因）。 PwC的領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為公司越大增長(zhǎng)越快， 因此新的PwC公司將成為一家“高速增長(zhǎng)的公司”。 公司計(jì)劃到2005年，營(yíng)業(yè)額上升至300億美元。 PricewaterhouseCoopers是一個(gè)真正的巨人 ，當(dāng)許多公司還在自我標(biāo)榜，宣稱自己是國(guó)際性大公司時(shí)， PwC已在全球152個(gè)國(guó)家設(shè)立了867個(gè)分支機(jī)構(gòu)。 公司的主要業(yè)務(wù)具體有方面： 1．保證及企業(yè)咨詢服務(wù)。具體包括：財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、 石油行業(yè)價(jià)值證分析、全球擴(kuò)展及私有化、內(nèi)部控制服務(wù)、 內(nèi)部審計(jì)服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、外包服務(wù)等； 2商業(yè)程序外包。具體包括：財(cái)務(wù)及會(huì)計(jì)、應(yīng)用流程、采購(gòu)、 人力資源、不動(dòng)產(chǎn)管理等； 3．財(cái)務(wù)咨詢服務(wù)。具體包括：企業(yè)重組服務(wù)、 致力于有形及無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估等的公司價(jià)值咨詢服務(wù)等； 4．全球人力資源。具體包括：全球人力資源解決方案、 人力資源咨詢支持等； 5．管理咨詢務(wù)。具體包括：公司戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略、 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、改造戰(zhàn)略等。 企業(yè)文化 PwC的員工熱愛(ài)自己的企業(yè)文化。這里的雇員都相當(dāng)年輕， 年齡在24到35歲之間；這里的氣氛相當(dāng)輕松， 員工們喜歡在下班后一起出去喝一杯；這里是極好的社交場(chǎng)合， 不過(guò)你不必因沒(méi)有參加某個(gè)活動(dòng)或宴會(huì)而有負(fù)罪感； 這里經(jīng)常舉辦活動(dòng)或聯(lián)歡會(huì)，后者占大多數(shù)。 會(huì)計(jì)公司的營(yíng)業(yè)額都相當(dāng)高，公司的員工都友善而風(fēng)趣。 這里的工作量很大，但你卻有自由干自己想干的事， 甚至可以在工作時(shí)間做。 咨詢員的著裝根據(jù)客戶而變化， 公司的員工總希望自己比客戶穿得更好。 公司內(nèi)星期一至星期四著裝較為正規(guī)，星期五和整個(gè)夏季較為隨意。 和許多咨詢公司一樣，PwC希望員工充分利用工作時(shí)間， 如果你像許多人一樣成為工作狂，那你就會(huì)不停地工作。 如果你有足夠的控制力，你可以從星期一工作到星期五， 從8點(diǎn)工作到5點(diǎn)。沒(méi)有人加班，你只需將工作完成。 有員工抱怨工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，平均每星期50到60小時(shí)， 大部分長(zhǎng)時(shí)間的工作包括出差。員工們很欣賞公司的出差制度， 可以住進(jìn)豪華賓館，有足夠的錢(qián)享用美味的食物。 大部分人整個(gè)星期都在奔波，星期一出發(fā)，星期四晚上返回。 員工待遇 工資上漲已不是秘密，大約兩年前Coopers& Lybrand和Price Waterhouse的報(bào)酬都不很豐厚， 但如今員工們的報(bào)酬已從較具競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具競(jìng)爭(zhēng)力。 公司將收益分享制度擴(kuò)展至咨詢?nèi)藛T，合伙人可分享收益。 PricewaterhouseCoopers很重視公司的生活 質(zhì)量，管理咨詢服務(wù)部正推行“More Nights@Home”計(jì)劃，意在減少咨詢?nèi)藛T離家的時(shí)間， 該計(jì)劃要求員工每周為客戶工作五天，四天需呆在客戶處， 其余三天便可呆在家中。 其他咨詢?nèi)藛T的福利制度還有“For Your Converience”，該計(jì)劃已在全美十二處推行。 FYC計(jì)劃照顧了員工的需要，如：代買(mǎi)禮品或雜貨， 代替因維修或送貨而不得不呆在家中的員工。 大部分服務(wù)都是免費(fèi)的，其余的最多只需花費(fèi)5美元， 大部分員工都利用了該計(jì)劃提供的服務(wù)。 另外還有“Personal Survival Series”計(jì)劃，幫助員工緩解生活和工作中的壓力。 PricewaterhouseCoopers職業(yè)管理中心給咨 詢?nèi)藛T們提供了談?wù)揚(yáng)wC之內(nèi)或之外的工作機(jī)會(huì)的場(chǎng)所。

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