導(dǎo)讀 關(guān)于如何建立團隊管理制度，團隊管理制度這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！1、工作制
關(guān)于如何建立團隊管理制度，團隊管理制度這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、工作制度：隊員及志愿者必須服從管理、嚴(yán)以律己、高效完成目標(biāo)任務(wù)。
2、隊員及志愿者必須依照計劃或特殊安排履行各自職責(zé)，隊長對全隊負責(zé)，隊員有監(jiān)督隊長及提出意見的權(quán)利。
3、所有隊員須按時到位及返回，不可在活動中擅離職守。
4、活動期間每天定期舉行會議，總結(jié)當(dāng)天并部署次日工作，會議記錄上傳博客；所有隊員不得無故缺席，特殊情況需提前告知隊長2、安全管理：到達時則開展安全知識培訓(xùn)及當(dāng)?shù)氐匦?、風(fēng)俗等地理情況了解。
5、活動期間不論外出與否，都要確保自身安全；不可與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生任何沖突。
6、統(tǒng)一出行并做登記，統(tǒng)一住宿，保管好個人財物。
7、活動期間所有隊員保證手機暢通，以便聯(lián)系3、財務(wù)制度：所有活動資金由財務(wù)組統(tǒng)一管理，以預(yù)算表為準(zhǔn)則執(zhí)行；預(yù)算外費用須出具詳細說明。
8、采購物品時須開具發(fā)票或收據(jù)并形成監(jiān)督。
9、財務(wù)組定期結(jié)算，會議上匯報資金使用狀況4、團隊精神：活動期間隊員要團結(jié)協(xié)作，以集體利益為重，努力創(chuàng)造一個和-諧、溫暖的團隊。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
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