企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查表模板怎么做（企業(yè)問(wèn)卷調(diào)查表模板）

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1、去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容> 內(nèi)容來(lái)自用戶:華麗轉(zhuǎn)身 企業(yè)管理調(diào)查問(wèn)卷模板調(diào)查問(wèn)卷示例尊敬的員工：您好！我們正在進(jìn)行旨在提高公司管理水平、更好適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的研究項(xiàng)目。

2、在此項(xiàng)目中需要了解公司的客觀情況、員工的真實(shí)想法。

3、您的見(jiàn)解和意見(jiàn)對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要，問(wèn)卷匿名填寫(xiě)，咨詢公司將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)態(tài)度對(duì)您的問(wèn)卷嚴(yán)格保密，只在咨詢顧問(wèn)范圍內(nèi)作統(tǒng)計(jì)和建議依據(jù)使用。

4、請(qǐng)您認(rèn)真填寫(xiě)問(wèn)卷，感謝您的積極支持和參與。

5、人力資源管理咨詢項(xiàng)目組以下問(wèn)題請(qǐng)?jiān)谀x擇的選項(xiàng)序號(hào)后的括號(hào)中畫(huà)勾。

6、如無(wú)特別說(shuō)明，請(qǐng)只選一個(gè)答案，。

7、一、戰(zhàn)略問(wèn)題1.1 您認(rèn)為公司的未來(lái)前景如何？會(huì)更好 和以前差不多 會(huì)變差 說(shuō)不清楚A b C D1.2 您認(rèn)為公司的風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自哪些方面（請(qǐng)按重要性排列，若認(rèn)為還有其他沒(méi)有列出的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)列在線上）？a. （ ）技術(shù)水平被別人趕上，失去技術(shù)優(yōu)勢(shì)b. （ ）關(guān)鍵技術(shù)人員流失，技術(shù)隊(duì)伍力量變?nèi)鮟. （ ）生產(chǎn)能力不足，無(wú)法滿足市場(chǎng)需求d. （ ）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不力，銷(xiāo)路不暢e. （ ）產(chǎn)品單一，新產(chǎn)品不能及時(shí)跟上f. （ ）技術(shù)僅由少數(shù)人掌握，無(wú)法形成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)g. （ ）領(lǐng)導(dǎo)班不愿冒風(fēng)險(xiǎn)，持保守態(tài)度，不思進(jìn)取h. 其他二、組織問(wèn)題2-1． 向直接上級(jí)請(qǐng)示工作時(shí)，上級(jí)是否經(jīng)常對(duì)您說(shuō)“需要向我的上級(jí)請(qǐng)示”后才能給予答復(fù)？非常普遍 有時(shí)有 幾乎沒(méi)有 不知道（注明原因）a B c da．（ ）我們的技術(shù)水平在逐步下降d．（ ）管理技能培訓(xùn)2．。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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