盈虧平衡點計算方法（盈虧平衡點計算方法）

關(guān)于盈虧平衡點計算方法，盈虧平衡點計算方法這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、盈虧平衡點的計算公式為：固定費用/價格-可變費用=盈虧平衡點（產(chǎn)量）擴展知識；各行業(yè)可能有業(yè)務(wù)的特殊性算法不一，我這里以銷售實物產(chǎn)品為盈利模式的實體店流通行業(yè)（代理商、經(jīng)銷商、加盟商）為例，講解單店單月盈虧平衡點的算法。

2、我們都知道和認同最基本的財務(wù)公式：利潤 = 營業(yè)收入 - 所有支出盈虧平衡點，即生意處于不賠不賺的狀態(tài)，俗稱保本，即利潤既不是正數(shù)也不是負數(shù)而是利潤為0的時候，營業(yè)收入（又叫銷售額）應(yīng)該是多少。

3、即 銷售額-所有支出=利潤=0實體店，我們把所有支出分成三類，一是商品進貨價、二是固定費用、三是變動費用。

4、分別解釋：1，商品進貨價：即不含任何費用的商品采購價。

5、銷售額-進貨價=毛利潤2，固定費用：指的是，不受銷售額影響而每月必須硬性支出的費用，就是不管賣貨不賣貨都要支出的錢。

6、一般包括：（1）門店租金、門店水電物管費、門店日常辦公費、門店裝修分攤，這些部分是該門店專屬的費用；（2）倉庫租金分攤、倉庫水電物管費分攤、員工宿舍租金分攤、公司宿舍水電物管費、辦公室租金、辦公室水電物管費、員工基本工資（底薪）、員工社保費、運營管理團隊建設(shè)費、差旅招待費、資金成本分攤，這些部分是指公司因為有多個營業(yè)門店而產(chǎn)生的后臺費用需要分攤到各個營業(yè)門店里邊去，固定費用的合計是金額。

7、3，變動費用：指的是，隨著銷售額變化而變化的與銷售額為正向比例關(guān)系的費用。

8、一般包括：門店廣告費用、門店促銷推廣費用、門店活動物料費用、員工提成、員工獎金、長途運費、市內(nèi)運費、支付成本手續(xù)費、商場銷售額扣點、售后服務(wù)成本、稅費，變動費用的合計是百分率，核算成金額即銷售額*變動費用率。

9、即 銷售額-進貨價-固定費用-變動費用=0即 銷售額-進貨價 = 變動費用+固定費用即 毛利潤=變動費用+固定費用即 銷售額*毛利率=銷售額*變動費用率+固定費用即 銷售額（毛利率-變動費用率）=固定費用即 盈虧平衡銷售額 = 固定費用/（毛利率-變動費用率。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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