下屬不服從管理怎么辦

關(guān)于下屬不服從管理怎么辦這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、主要有三方面，第一：商場換員工難；第二：員工資歷老，不服從管理且愛抱團(tuán)；第三：樓主是下屬店長，職權(quán)范圍有限，不能做大的整改決策；針對這幾點(diǎn)難點(diǎn)，我給出以下建議：一、殺雞警猴，將個(gè)別特別突出的反叛員工列為重點(diǎn)，給予當(dāng)眾批評及寫協(xié)查報(bào)告通報(bào)批評，列為反面重點(diǎn)例子來警告其他員工，其態(tài)度要嚴(yán)厲，不留情面，多次批評任然沒有改善效果，就開出1-2個(gè)作為警示。

2、員工在你那里工作，每個(gè)人都是愛面子的，被當(dāng)眾批評的效果甚至達(dá)到在經(jīng)濟(jì)上的處罰，我對你們店的實(shí)際情況并沒了解太多，這一點(diǎn)建議，只是提供個(gè)思路，具體還須樓主自己衡量，總的來說就是讓店員明白如果不服從，將受到處罰。

3、二、洞之以情，發(fā)展心腹，將店里頭人緣比較好的員工提列出來，和他們把關(guān)系搞好，從他們身上入手，了解目前店鋪其他員工的心里動態(tài)，和員工打成一片，多述苦，多在他們面前說自己的難處，希望他們配合，有時(shí)間可以組織大家一起活動下，如K歌啊，或者是聚餐等，用此增進(jìn)和員工的關(guān)系，記住千萬不能擺架子，也不能太做作，要很自然的和大家把關(guān)系拉進(jìn)，我對樓主的性格不是很了解，具體的方法也需要樓主自己衡量，這一點(diǎn)也是個(gè)思路。

4、三、向公司求助更多的幫助，如補(bǔ)貼、獎金等各方面的資源，來激發(fā)員工的奮發(fā)態(tài)度，還可以在內(nèi)部組織評比、提倡個(gè)人業(yè)績或者小組業(yè)績，設(shè)置一些小基金箱等，如果店員都是女孩子，還可以拿些化妝品啊，或者是其他女孩子感興趣而又不是很容易得到的東西做為獎品來激發(fā)大家的工作興趣。

5、四、儲備店員工作還是要進(jìn)行，在做前面的工作的時(shí)候也要不斷的物色員工的儲備及培訓(xùn)，對于冥頑不靈的店員，就必須開出，企業(yè)生存的硬道理和打戰(zhàn)一樣，服從是關(guān)鍵。

6、樓主之所以會遇見這樣的問題，我想也是歷史遺留問題，如果可以，樓主可以和公司申請做人事調(diào)度，將你們店的員工和其他店的員工做對調(diào)，也不排除你現(xiàn)在手下的店員有關(guān)系戶.。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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