關(guān)于倒掛是什么意思，倒掛這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、所謂工資倒掛問題，是指這樣一類現(xiàn)象:在同一個企業(yè)工作多年的老員工，其待遇水準(zhǔn)常常低于經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰ο喾拢罱鼊倧母偁幷呋蚴瞧渌獠縼碓凑衅付鴣淼男聠T工。
2、不妨從幾個角度來看這個問題:從老員工的角度，這樣的現(xiàn)象從情理上來看是不能理解的。
3、拼死拼活為公司賣命許多年，水平也不比人差，最后得到的反而比新來的少，合理嗎?從這個角度來看似乎不合理。
4、從新員工的角度，我在前一個公司拿的差不多也這個數(shù)(跟之前提到的老員工差不多)，要是不給點(diǎn)漲幅，我來這里有毛意思?從新員工角度看，其薪資水平是合理的。
5、從公司的角度，不妨對比現(xiàn)有策略及其相反策略的效果。
6、1. 假設(shè)HR的薪資策略是讓呆的越久的老員工其待遇總是高于外來的新員工，可以預(yù)料的結(jié)果就是低人員流動率(因?yàn)樘鄞龊芸赡懿粫?， 并且由于這極高的穩(wěn)定性而形成類官僚文化，幫派文化等。
7、這樣策略的優(yōu)點(diǎn)是員工歸屬感很強(qiáng)，做事風(fēng)格便容易傾向于求穩(wěn)，可以預(yù)期其犯錯誤幾率較低;缺點(diǎn)是人員平均成本上升，內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜化，員工創(chuàng)新能力退化，激情退化。
8、2. 保持現(xiàn)有策略，即對于大部分老員工來說，其待遇水準(zhǔn)將低于最近剛到崗的新員工。
9、這個策略有一層隱含意思:不鼓勵你在本公司待太長時間， 沒你地球一樣轉(zhuǎn)。
10、這個策略的優(yōu)點(diǎn)是人員平均成本相對較低，激情和創(chuàng)新能力較強(qiáng)，公司活力較強(qiáng);但其缺點(diǎn)是歸屬感弱，做事情關(guān)注短期效應(yīng)忽視長期效益，整體文化呈現(xiàn)浮躁的特性。
11、3. 兩種策略的結(jié)合使用。
本文分享完畢，希望對大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶上傳，如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除！