關(guān)于管理者的職權(quán)有哪些，管理者的職責(zé)是什么這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！
1、第一，設(shè)定目標(biāo)。
2、 管理者設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，并且決定需要采取哪些行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
3、第二，組織。
4、 管理者把任務(wù)分成可實(shí)現(xiàn)的項(xiàng)目，并且分配給合適的人員來(lái)完成。
5、第三，激勵(lì)與溝通。
6、 管理者通過(guò)一系列的決定來(lái)組建自己的團(tuán)隊(duì)，包括薪酬，調(diào)動(dòng)，任免已經(jīng)他自己本身與團(tuán)隊(duì)的溝通。
7、德魯克通常把這個(gè)任務(wù)稱(chēng)為管理者的“整合”功能。
8、第四，衡量。
9、管理者設(shè)立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)，尺度。
10、并且分析，評(píng)價(jià)和說(shuō)明績(jī)效。
11、第五，人員發(fā)展。
12、隨著組織員工知識(shí)水平的提升，這個(gè)任務(wù)會(huì)更為重要。
13、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，人是公司最重要的資產(chǎn)，發(fā)展和提升這項(xiàng)資產(chǎn)是管理者的責(zé)任。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽：
免責(zé)聲明：本文由用戶(hù)上傳，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！