為什么要制定考核指標(biāo)（為什么考核 考核的目的和意義詳細(xì)）

關(guān)于為什么要制定考核指標(biāo)，為什么考核 考核的目的和意義詳細(xì)這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、-- 考核是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的必由之路 (1)考核是企業(yè)管理的基本手段 (2)考核是實(shí)施獎(jiǎng)懲的前提 (3)考核是人力資源合理配置的依據(jù) 2、員工需要考核 (1)員工合理的物質(zhì)利益回報(bào) (2)員工精神上的榮譽(yù)感、成就感 3、考核與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 為什么考核--考核的目的和意義 3、考核與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系 二、為什么考核--考核的目的和意義 公司績(jī)效 大幅度提高 公司績(jī)效 有所提高 低 高 公司績(jī)效 降低 公司績(jī)效 無(wú)明顯變化 努力方向與企業(yè)目標(biāo)一致性 員工工作努力程度 4、考核中面臨的困境 --不同崗位的考核的標(biāo)準(zhǔn)如何確定? --什么是業(yè)績(jī)優(yōu)秀者?創(chuàng)新者與傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的沖 突如何解決? --工作很努力，但業(yè)績(jī)不佳，這類員工如何考核? --考核期限如何確定? --方案設(shè)計(jì)的很好。

2、但執(zhí)行起來(lái)很困難，怎么辦? 二、為什么考核--考核的目的和意義。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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