關(guān)于質(zhì)量保證措施及方案，質(zhì)量保證措施這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、質(zhì)量保證體系及措施：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)。
2、明確并符合質(zhì)量總目標(biāo)的要求。
3、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的分解主要從時(shí)間角度和空間角度展開。
4、項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃。
5、應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來編制。
6、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。
7、思想保證體系。
8、用全面質(zhì)量管理的思想、觀點(diǎn)和方法，使全體人員真正樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。
9、組織保證體系。
10、建立健全各級(jí)組織，分工負(fù)責(zé)，做到以預(yù)防為主，預(yù)防與檢查相結(jié)合，形成一個(gè)有明確任務(wù)、職責(zé)、權(quán)限、互相協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)的有機(jī)整體。
11、工作保證體系。
12、通過施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行質(zhì)量控制。
13、注意：質(zhì)量保證手段應(yīng)堅(jiān)持管理與技術(shù)相結(jié)合，即反復(fù)查核企業(yè)有無足夠的技術(shù)保證能力和管理保證能力，兩者缺一不可。
14、質(zhì)量保證體系不是制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的代名詞，決不應(yīng)成為書面的、文件式的質(zhì)量保證體系。
15、質(zhì)量信息管理，是使質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力，沒有質(zhì)量信息，體系就是靜止的，只是形式上的體系。
16、質(zhì)量保證體系的深度與廣度，取決于質(zhì)量目標(biāo)，沒有適應(yīng)不同質(zhì)量水平的一成不變的質(zhì)量保證體系。
17、質(zhì)量保證體系，主要以產(chǎn)品或提供的服務(wù)為對(duì)象來建立，在時(shí)也可以以工序（或過程）為對(duì)象來建立。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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