導(dǎo)讀 關(guān)于績(jī)效管理有哪些功能與作用，績(jī)效管理有哪些功能和作用這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看
關(guān)于績(jī)效管理有哪些功能與作用，績(jī)效管理有哪些功能和作用這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！
1、績(jī)效面談在績(jī)效管理中的作用主要有： ?、僭u(píng)估業(yè)績(jī)：即總結(jié)上一績(jī)效周期內(nèi)的工作，從而界定下屬的業(yè)績(jī)達(dá)成情況，并在面談中就評(píng)估結(jié)果與下屬進(jìn)行溝通。
2、 ?、诟纳茦I(yè)績(jī)：結(jié)合上一個(gè)績(jī)效周期內(nèi)下屬的業(yè)績(jī)達(dá)成情況，提出改善績(jī)效的策略和新的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。
3、 ?、厶峁┲笇?dǎo)：結(jié)合上一績(jī)效周期內(nèi)的績(jī)效表現(xiàn)和行為表現(xiàn)，為下屬的個(gè)人發(fā)展提供建議和指導(dǎo)。
4、績(jī)效面談： 績(jī)效面談是通過面談的方式由主管為員工為明確本期考核結(jié)果，幫助員工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，與員工共同確定下期績(jī)效目標(biāo)的過程。
5、 績(jī)效面談的主要內(nèi)容包括四個(gè)部分：談工作業(yè)績(jī)、談行為表現(xiàn)、談改進(jìn)措施和談新的目標(biāo)。
本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。
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