畢業(yè)班工作總結(jié)美篇（畢業(yè)班工作總結(jié)）

關于畢業(yè)班工作總結(jié)美篇，畢業(yè)班工作總結(jié)這個問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、各位領導、老師： 您們好！ 2004年我擔任初三5班的班主任工作，在2004年的中考中五班取得了總平均565點多分的成績，在愛校生工作中550分以上的學生有18個留在了附中，基本上完成了學校下達的“雙贏”的指標。

2、現(xiàn)將我在這一年工作中的一點體會向大家匯報一下。

3、 2004年2月初由于原初三5班班主任趙老師不慎將胳膊摔傷，而學生又處在初三畢業(yè)的關鍵時期，因此學校安排我接任了該班班主任工作。

4、初三5班當時是年級前列的班，雖比不上112班，但一直也很不錯，尤其是前面兩任班主任都是年齡較大的老教師，有豐富的經(jīng)驗，而且可以說包括我在內(nèi)的這三任班主任的工作方法都有很大的不同，而我又是才任這班課一個學期的新老師，和家長還沒有正面接觸過，因此我感到很有壓力。

5、但我想既然學校將這個班交給了我，我就應該盡我的一切力量把她帶好。

6、為此我做了大量深入細致的工作，在這里我就不一一說了，現(xiàn)在僅就我感觸最深的幾點簡單地向大家匯報一下： 接班之初，為實現(xiàn)班級的平穩(wěn)過渡，我在班內(nèi)宣布我們班從此開始不是換了班主任而是增加了一個班主任，只是今后的班級具體事務更多的是由我來擔任，這樣既讓學生有一個適應過程，也給趙老師一段適應時間。

7、同時我宣布班級中的所有要求暫時保持不變，只待需要時再作調(diào)整。

8、就這樣經(jīng)過了一段時間班級實現(xiàn)了軟著路。

9、 經(jīng)過一段時間的觀察，我發(fā)現(xiàn)這個班的學生在學習上存在以下兩個問題：一是，這個班的成績雖然一直排在年級2、3的位置，但這僅是對正式生而言的，而全體學生之間的差異很大。

10、尤其是從學生分層來看，班級有兩三名尖子生而且可以說就是年級的尖子，但屬于班級中堅力量的中等生比例太小，有一部分甚至斷檔，相當一部分借讀的學生沉在年級的中后部。

11、二是，學生進入初三以來，面對學習壓力加大、任務加重的局面仍然不改變其陳舊落后的學習方式，就會造成顧此失彼、學科間不能均衡發(fā)展的問題。

12、只能是那個老師盯的緊，就在哪科上下更多的力量。

13、最終是時間沒少浪費，效果并不好。

14、最突出的問題就是處理不好課上與課下、作業(yè)與復習的關系。

15、 針對于班級學習中存在的這兩個問題，我分別采取了加強心理疏導、鼓勵全體學生向前沖和指導學生科學學習、提高學習效率兩個方法加以解決，從中考和學生反映來看效果還是比較明顯的。

16、 1.指導學生科學學習提高效率 首先是作息時間的調(diào)整。

17、我發(fā)現(xiàn)中午午休時間，這個班的學生沒有一個休息的，而是在趕作業(yè)，可到了下午課上就有相當一部分學生精神委頓，有的甚至睡著了，顯然這種學法對初三學生是有百害而無一利的。

18、經(jīng)了解中午做作業(yè)是原來班里提倡的，因此我也在班里提出保障中午休息質(zhì)量不趕作業(yè)的倡議，同時為解決學生寫作業(yè)速度問題，我還介紹了及時復習提高作業(yè)質(zhì)量和速度的方法。

19、開始這個倡議幾乎沒人執(zhí)行，我才意識到要改變他們已經(jīng)保持了一年半的習慣是很困難的，更何況作業(yè)壓力又很大，因此我拿出了一周的時間，中午“強制”他們放下作業(yè)睡覺，同時“手把手”教他們學會利用剛下課的“第一分鐘”及時回顧課上內(nèi)容，鞏固課上所學，提高學習實效性，結(jié)合作業(yè)前的短時復習雙管齊下提高作業(yè)速度的方法。

20、就這樣一周后，我向?qū)W生宣布我不再限制中午必須午休，而是讓他們自主選擇，我發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)學生都能照我的倡議去做了，因為他們已經(jīng)體會到了這樣的好處。

21、尤其是到復習后半段時，時間的分配更為重要，這時尤其突出任課教師的協(xié)調(diào)，我們統(tǒng)一步調(diào)不擠占學生自己的復習時間，強調(diào)學生主動檢查自身知識欠缺，有針對性地問問題、解決問題。

22、 其次是科學有序的復習。

23、面對最后階段的復習，我發(fā)現(xiàn)許多學生是束手無策的，他們不知該怎樣復習。

24、因此我首先給學生講明“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”“凡事，予則立不予則廢”的道理，然后利用班會時間以“中考之前你應做什么”為題介紹面對中考如何針對自己的具體情況制定復習計劃、實施復習計劃。

25、但一段時間后學生提出由于作業(yè)量的問題，沒有時間落實自己的復習計劃。

26、因此我又提出變被動完成老師作業(yè)為積極以作業(yè)為復習手段，結(jié)合自身特點實施有效復習的方法。

27、（就是基本以老師的復習進度為準，根據(jù)自身情況決定是先自己復習再以老師的復習和作業(yè)進行查漏補缺，還是先跟老師復習再利用作業(yè)查漏補缺，自己復習鞏固。

28、）同時我們老師也極力協(xié)調(diào)各科作業(yè)量，使之更有針對性更趨合理。

29、 2.加強心理疏導，鼓勵全體學生向前沖 針對班級學生差異大的問題，我采用了攻心戰(zhàn)術。

30、經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)學生學習成績差的主要原在于兩個心理障礙。

31、第一就是就是心理水平低（俗話說的幼稚），這種學生大多是家里嬌生慣養(yǎng)的孩子，家長不忍心說他一句、不忍心動他一下，溺愛嬌慣。

32、這種學生明顯的責任心差，對自己和他人均漠不關心。

33、對這種學生，我就提出了我的“學習三段論”：以學習為樂趣和人生目標的人，是學習上最有成就的人；以學習為個人職責和義務的人學習也能取得成功；以學習為負擔的人，是最沒有責任心的人，成績不會好，而且將來也不會有很大成就。

34、（我這里提的學習是廣義的學習）一般情況下，第一次聽我的這一理論的學生都會對號入座，很快他就會給自己和班里那些學習好的學生定好位，找出差距。

35、其實在這個過程中他就已經(jīng)開始提高他的心理水平了。

36、接下來，我們老師的常規(guī)教育也就可以進行了。

37、第二是家長的攀比心理給學生造成了一定的傷害。

38、我認為沒有一個學生不愿意自己學習出色，成為同學中的佼佼者。

39、但基于智力、自制力、自我調(diào)節(jié)能力等等問題，學生在學習上必然有不同水平，但家長不理解這一點，單純只認為是自己的孩子不用功才不行的，所以總在孩子面前將其與成績比他好的孩子作比較。

40、長此以往部分學生就會產(chǎn)生逆反心理，甚至自暴自棄，而另外一部分學生則想盡一切辦法“標新立異”在學習以外的方面（有的甚至是我們認為極其錯誤的方面）突出他的“能力”，棄學習于不顧。

41、對這種學生，我們感覺比較棘手，是因為他們比較成熟（或自認為比較成熟）不易聽進別人的話。

42、我一般采取兩種手段，一是“當頭棒喝”，我會說我認為一個人如果在學習階段（主要任務是學習的時期）連學習能力都不能體現(xiàn)，那還能指望在將來工作時體現(xiàn)工作能力、生活中體現(xiàn)生活能力嗎？暗示他在現(xiàn)在要想別人看重你，就必須從學習這個主渠道體現(xiàn)你的價值。

43、另一個方法是經(jīng)常刻意的從學習上發(fā)現(xiàn)他的成功之處，好學生是夸出來的。

44、這一條看似簡單，但并不好做，因此我也經(jīng)常有忘了這個方法的時候，但我想今后我會更多嘗試用這個方法的。

45、以上是我對非智力因素造成的學困生的一些做法，從中考效果和學生反映來看，有一定的效果。

46、而對于另外一部分屬于智力問題的學生，我還是沒辦法，只能盡量多鼓勵緩解心理壓力。

47、 在最后的復習階段，幾乎每個學生都有心理壓力，因此我很重視集體心理調(diào)試，即有意識活躍學習氣氛，同時關注每個學生的外在表現(xiàn)窺測其心理，積極主動的疏通，另外我還將我的抽屜開設為心理信箱讓學生將一些想不通、說不清的問題寫下來投進去，利用這種方式我及時了解學生在學習中的困惑，與之及時溝通幫他們解決問題。

48、 正是因為平時我不放棄任何一個學生，（最后我班在注冊生工作中只走了兩個學生，還是家長很早就與我打好招呼要求注冊的。

49、）也正是因為我平時對每個學生一樣關愛和出于對每個學生前途的負責的角度處理學生的教育，使我不僅贏得了中等生和學困生的信任，也贏得了優(yōu)秀學生的信任，在愛校生簽協(xié)議時我班的好幾個學生自己說服家長要留下來，是學生的堅持才讓家長最后同意的。

50、在最后我班9個簽協(xié)議的學生無一反悔，同時我還又爭取了9個沒簽協(xié)議的學生留在了附中。

51、我想他們都是我們用“情”留下來的。

52、這里我要說一點，愛并不是寬縱，關愛學生要和嚴格管理并舉。

53、學生遇到問題時及時伸手幫他一把，但學生犯錯誤時也應坦誠地提出并教育他。

54、 即使我做了一些工作，但還是有很多不到位的地方，比如說與家長的溝通上就是我的弱項，我不善于與人交流尤其是家長，不知怎樣溝通，還有對一些年級的尖子生，有3個學生我還是沒能將他們留下來，這也是我工作中的困惑和遺憾，希望老師們能給我指點一、二。

55、以上就是我在2004屆初三畢業(yè)班工作的一點體會，有很多不足之處還請各位領導老師多多指正。

本文分享完畢，希望對大家有所幫助。

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