期望理論的主要內(nèi)容是什么（期望理論）

關(guān)于期望理論的主要內(nèi)容是什么，期望理論這個(gè)問題很多朋友還不知道，今天小六來為大家解答以上的問題，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧！

1、最低0.27元開通文庫會(huì)員，查看完整內(nèi)容> 原發(fā)布者:靜靜的發(fā)呆RS 第一維度：?jiǎn)T工自我激勵(lì)期望理論下員工培訓(xùn)的二維分析模型中把員工的自我激勵(lì)作為企業(yè)培訓(xùn)的第一個(gè)維度，是確保培訓(xùn)產(chǎn)生激勵(lì)力的核心，起著決定性的作用。

2、企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)中員工自我激勵(lì)的實(shí)現(xiàn)可以通過以下兩個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)：（1）強(qiáng)化培訓(xùn)認(rèn)知，催生培訓(xùn)動(dòng)機(jī)員工進(jìn)行自我激勵(lì)時(shí)必定會(huì)在內(nèi)心形成一種“內(nèi)感報(bào)酬”——即從事培訓(xùn)活動(dòng)能夠給自己帶來什么收益。

3、企業(yè)要通過強(qiáng)化員工對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)1.提高職業(yè)技能，增強(qiáng)職業(yè)穩(wěn)定性員工通過培訓(xùn)可以提高自身的職業(yè)技能，在工作中表現(xiàn)更加突出，進(jìn)而獲得職位的晉升和薪金的提高，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力，為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

4、2.增強(qiáng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)企業(yè)培訓(xùn)不僅為員工提供了再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，還可以培養(yǎng)員工與時(shí)俱進(jìn)的觀念，注重員工能力的重新整合及創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

5、3.滿足自我實(shí)現(xiàn)的需要企業(yè)培訓(xùn)不斷教給員工新的知識(shí)與技能，使其能適應(yīng)或能接受具有挑戰(zhàn)性的工作與任務(wù)，提升自己的業(yè)務(wù)技能，不僅使員工在物質(zhì)上得到滿足，而且使員工實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值。

6、（2）多層次進(jìn)行自我激勵(lì)員工在認(rèn)識(shí)到企業(yè)培訓(xùn)對(duì)自身的價(jià)值，催生了參與培訓(xùn)的動(dòng)機(jī)之后，就必須克服各種障礙，在參與企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)的過程中，時(shí)刻進(jìn)行自我激勵(lì)，確保自己全身心投入培訓(xùn)活動(dòng)，取得良好的培訓(xùn)效果。

7、員工在參與培訓(xùn)活動(dòng)中要多層次、多角度進(jìn)行自我激勵(lì)。

8、1.調(diào)高目標(biāo)，提升期望值企業(yè)員工在認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)自身的重要作用之后，就必須調(diào)高自。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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