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勁牌eip企業(yè)信息門(mén)戶(勁牌eip信息門(mén)戶)

導(dǎo)讀 關(guān)于勁牌eip企業(yè)信息門(mén)戶,勁牌eip信息門(mén)戶這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!1、企業(yè)

關(guān)于勁牌eip企業(yè)信息門(mén)戶,勁牌eip信息門(mén)戶這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道,今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題,現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧!

1、企業(yè)信息門(mén)戶系統(tǒng)就是指EIP(Enterprise Information Portal)大家知道,企業(yè)管理主要圍繞人、財(cái)、物核心三要素來(lái)進(jìn)行。

2、如果把企業(yè)管理比喻成柱狀體的話,那么它的縱截面是圍繞財(cái)和物,以優(yōu)化資源的組合模式、優(yōu)化商業(yè)模式和業(yè)務(wù)創(chuàng)新為手段,以提升企業(yè)外在驅(qū)動(dòng)力和業(yè)務(wù)效率為目標(biāo)的管理,這就是業(yè)務(wù)管理。

3、如:生產(chǎn)管理、銷售管理、庫(kù)存管理、客戶管理、財(cái)務(wù)管理、資本管理、產(chǎn)品管理……;而柱狀體的橫截面則是圍繞團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)行為,以優(yōu)化決策、文化、結(jié)構(gòu)、制度、項(xiàng)目、流程、授權(quán)、規(guī)范、激勵(lì)、溝通、知識(shí)、控制、時(shí)間管理為手段,以提升企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力和運(yùn)營(yíng)效率為目標(biāo)的管理,這就是基礎(chǔ)管理。

4、而企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力,也就是基礎(chǔ)管理能力。

5、業(yè)務(wù)管理+基礎(chǔ)管理=兌現(xiàn)戰(zhàn)略。

6、企業(yè)戰(zhàn)略管理解決的是方向問(wèn)題,戰(zhàn)略要落地,二者缺一不可。

7、越來(lái)越多的企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)到,信息化管理是最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的必經(jīng)之路。

8、然而,目前許多中小企業(yè)在信息化過(guò)程中往往面臨兩種情況:一是上馬了ERP或CRM后,發(fā)現(xiàn)只有財(cái)務(wù),庫(kù)存,銷售等幾個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)了部分信息化,完全沒(méi)有全面覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),而且軟件互不兼容,信息共享性差,出現(xiàn)許多斷層,也就是管理漏洞,一些公司在花巨資購(gòu)買(mǎi)軟件并花數(shù)月進(jìn)行實(shí)施后仍不得不停用或效果遠(yuǎn)不如預(yù)期理想;二是公司剛開(kāi)始實(shí)現(xiàn)信息化,由于公司規(guī)模較小,而ERP雖對(duì)物和財(cái)管理比較細(xì),但相對(duì)剛性的管理模式不太適合公司情況,無(wú)法迅速實(shí)現(xiàn)對(duì)管理公司各種業(yè)務(wù)流程和信息資源進(jìn)行全面整合和管理。

9、深圳市捷為科技----企業(yè)信息門(mén)戶EIP就是為了解決上述問(wèn)題應(yīng)運(yùn)而生的。

10、EIP是指在Internet的環(huán)境下,把各種應(yīng)用系統(tǒng)(諸如ERP、CRM、OA等)、數(shù)據(jù)資源和互聯(lián)網(wǎng)資源統(tǒng)一集到企業(yè)信息門(mén)戶之下,根據(jù)每個(gè)用戶使用特點(diǎn)和角色的不同,形成個(gè)性化的應(yīng)用界面,并通過(guò)對(duì)事件和消息的處理、傳輸把用戶有機(jī)地聯(lián)系在一起。

11、EIP是“一站式”全面解決企業(yè)信息化問(wèn)題的最佳選擇,是企業(yè)信息化的核心。

本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。

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