關(guān)于如何成為優(yōu)秀的管理者論文三千字,如何成為優(yōu)秀的管理者這個(gè)問題很多朋友還不知道,今天小六來為大家解答以上的問題,現(xiàn)在讓我們一起來看看吧!
1、作為一個(gè)優(yōu)秀的管理者,在自我管理方面應(yīng)該具備九項(xiàng)自我管理的能力,你可以結(jié)合自己的實(shí)際情況,有目的地去鍛煉提升自己:(1)角色定位能力--認(rèn)清自我價(jià)值,清晰職業(yè)定位;(2)目標(biāo)管理能力--把握處世原則,明確奮斗目標(biāo);(3)時(shí)間管理能力--學(xué)會(huì)管理時(shí)間,做到關(guān)鍵掌控;(4)高效溝通能力--掌握溝通技巧,實(shí)現(xiàn)左右逢源;(5)情商管理能力--提升情緒智商,和諧人際關(guān)系;(6)生涯管理能力--理清職業(yè)路徑,強(qiáng)化生涯管理;(7)人脈經(jīng)營能力--經(jīng)營人脈資源,達(dá)到貴人多助;(8)健康管理能力--促進(jìn)健康和諧,保持旺盛精力;(9)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力--不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展進(jìn)步。
2、一般而言,優(yōu)秀的管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力可以從以下九個(gè)方面來進(jìn)行提升和訓(xùn)練:(1)領(lǐng)導(dǎo)能力--掌握領(lǐng)導(dǎo)技巧,提升領(lǐng)導(dǎo)魅力;(2)決策能力--學(xué)會(huì)科學(xué)決策,避免重大失誤;(3)績(jī)效管理能力--重視目標(biāo)執(zhí)行,提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效;(4)激勵(lì)下屬能力--運(yùn)用激勵(lì)技巧,點(diǎn)燃下屬激情;(5)教練下屬能力--教練培訓(xùn)下屬,提升下屬能力;(6)授權(quán)能力--善于授權(quán)放權(quán),修煉無為而治;(7)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力--不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,保持團(tuán)隊(duì)活力;(8)員工管理能力--體認(rèn)員工需求,體驗(yàn)快樂管理;(9)團(tuán)隊(duì)組織能力--學(xué)會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào),促進(jìn)團(tuán)結(jié)凝聚。
本文分享完畢,希望對(duì)大家有所幫助。
標(biāo)簽:
免責(zé)聲明:本文由用戶上傳,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除!