領(lǐng)導(dǎo)和決策（什么叫領(lǐng)導(dǎo)決策）

關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和決策，什么叫領(lǐng)導(dǎo)決策這個(gè)問(wèn)題很多朋友還不知道，今天小六來(lái)為大家解答以上的問(wèn)題，現(xiàn)在讓我們一起來(lái)看看吧！

1、所謂領(lǐng)導(dǎo)決策，即在領(lǐng)導(dǎo)工作中，為了實(shí)現(xiàn)某一組織目標(biāo)，由提出的幾種方法或幾種行動(dòng)方案中選取效益最大、損失最小的方法或方案，以期優(yōu)化地達(dá)成目標(biāo)。

2、它既是靜態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)決定，又是動(dòng)態(tài)的決策過(guò)程。

3、 一、影響領(lǐng)導(dǎo)決策的心理素質(zhì)決策理論的創(chuàng)始人西蒙和馬奇在《組織》一書中提出“決策人”模式，指出“決策人”應(yīng)把學(xué)習(xí)、記憶、習(xí)慣等心理學(xué)因素作為其決策行動(dòng)的基礎(chǔ)。

4、而他們所強(qiáng)調(diào)的這些基礎(chǔ)正是一個(gè)人心理素質(zhì)方面的因素。

5、 心理素質(zhì)是心理健康狀況、心理承受能力等多項(xiàng)指標(biāo)綜合的表現(xiàn)形式。

6、它是領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行決策的基礎(chǔ)；他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有著決定性的作用。

7、 簡(jiǎn)單地評(píng)價(jià)心理素質(zhì)好與差，似乎只是從心理是否健康或心理承受能力是高還是低來(lái)判定。

8、但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

9、若從領(lǐng)導(dǎo)決策的角度對(duì)心理素質(zhì)進(jìn)行研究，就必須將心理素質(zhì)細(xì)分為智力因素、情感因素、意志因素和個(gè)性因素四個(gè)方面。

10、對(duì)它們逐一地分析將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力的心理支持，為決策過(guò)程中的心理分析提供有效的佐證。

11、 （一）智力因素智力，本身是一個(gè)心理學(xué)研究的概念。

12、一般意義上的智力是指觀察力、記憶力、思維能力、想象能力等綜合能力。

13、它是考驗(yàn)一個(gè)人是否能完成指定任務(wù)的首要條件。

14、觀察力與決策 觀察力是一種特殊的、發(fā)展水平較高的知覺能力，是自覺地把握事物的現(xiàn)象和特征的能力。

15、1領(lǐng)導(dǎo)者若要作出正確、有效的決策就必須以良好的觀察力去捕捉和獲取信息，掌握決策各方面的條件。

16、它是領(lǐng)導(dǎo)作出科學(xué)決策的前提條件。

17、 領(lǐng)導(dǎo)具有良好的觀察力，他不僅要以此去盡可能全面、準(zhǔn)確地了解各種信息，而且要對(duì)各種信息具有一定的選擇性和探索性。

18、這樣才能保證你的觀察力是真正為決策服務(wù)。

19、同時(shí)，觀察力還該用于對(duì)決策時(shí)機(jī)的把握，保證決策的最佳效益。

20、 注意力與決策 注意力是指心理活動(dòng)對(duì)一定現(xiàn)象的指向和集中，就是在特定時(shí)間內(nèi)心理活動(dòng)有選擇地指向一定的對(duì)象而拋開其他對(duì)象。

21、2它不是一個(gè)獨(dú)立的心理過(guò)程,而是貫穿在整個(gè)認(rèn)識(shí)過(guò)程中，它對(duì)人的認(rèn)識(shí)活動(dòng)起著組織作用。

22、領(lǐng)導(dǎo)在決策過(guò)程中必須始終保持高度的注意力，以保證感覺、知覺的敏銳與思維、想象的實(shí)效；保證決策的準(zhǔn)確指向。

23、 3、記憶力與決策 記憶是一個(gè)人所經(jīng)歷過(guò)的事物在頭腦中的反映，是人腦積累經(jīng)驗(yàn)的功能表現(xiàn)。

24、3記憶包括識(shí)記、保持、回憶或再認(rèn)識(shí)三個(gè)基本過(guò)程，而記憶力就是人對(duì)事物的識(shí)記、保持、回憶或再認(rèn)識(shí)的能力。

25、 記憶的準(zhǔn)確性和持久性是決策的速度和質(zhì)量的必要心理保證，是決策者的重要心理品質(zhì)。

26、良好的心理品質(zhì)所要求的記憶力能為決策提供可供選擇和借鑒的各種原則、方法、途徑、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

27、4、思維能力與決策 思維是決策者在感知的基礎(chǔ)上，對(duì)信息所進(jìn)行的分析、綜合、推理和判斷的心理過(guò)程。

28、它貫穿整個(gè)決策過(guò)程的始終。

29、4思維能力即是對(duì)信息所進(jìn)行的這些間接和概括反映的能力。

30、 在領(lǐng)導(dǎo)決策中，思維活動(dòng)的過(guò)程又可以劃分為四個(gè)階段：（1）發(fā)現(xiàn)和提出問(wèn)題；（2）分析和明確問(wèn)題；（3）提出假設(shè)；（4）檢驗(yàn)假設(shè)。

31、簡(jiǎn)單地說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)決策就是圍繞“提出問(wèn)題”和“解決問(wèn)題”而進(jìn)行的。

32、決策就是思維的設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)結(jié)果。

33、 領(lǐng)導(dǎo)在思維過(guò)程中還必須注意：（1）對(duì)決策方案的各個(gè)方面和可能存在的問(wèn)題進(jìn)行全面思考；（2）要能預(yù)測(cè)決策方案的進(jìn)程；（3）要有創(chuàng)造性，敢于打破舊的思維模式；（4）要及時(shí)掌握決策各相關(guān)因素的發(fā)展和變化，隨機(jī)調(diào)整。

34、總之，要盡量排除決策中的非理性思維。

35、 （二）情感因素人通過(guò)感覺、思維等反映世界，認(rèn)識(shí)客觀事物的現(xiàn)象和本質(zhì)，這些心理活動(dòng)統(tǒng)稱為認(rèn)識(shí)活動(dòng)，是心理活動(dòng)的一個(gè)方面。

36、但人在認(rèn)識(shí)和改造世界時(shí)，并非無(wú)動(dòng)于衷的，它總要產(chǎn)生一些喜、怒、哀、樂(lè)等心理體驗(yàn)，即情感。

37、 所謂情感，是指一個(gè)人對(duì)自己的思想和行為以及對(duì)周圍事物的態(tài)度體驗(yàn)。

38、5它根據(jù)情感發(fā)生的強(qiáng)度、速度、持續(xù)時(shí)間的長(zhǎng)短和外部表現(xiàn)的不同了，又可分為心境、激情和應(yīng)激等三種基本狀態(tài)，稱之為情感。

39、而根據(jù)其內(nèi)容的不同，情感可分為道德感、理智感和責(zé)任感，這三種高位情感稱之為情操。

40、 巴納德認(rèn)為，道德和責(zé)任心是同刺激、權(quán)威、決策等密切相關(guān)的。

41、情感品質(zhì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策既可以起增力作用，又可以起減力作用。

42、因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須具備高尚的道德感、理智的態(tài)度、高度的責(zé)任感；必須具備積極的心境、理智的激情、應(yīng)急時(shí)的坦然自若才能保證決策的科學(xué)。

43、 （三）意志因素意志是個(gè)體自覺地確定目標(biāo)、并支配行為去克服困難，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的心理過(guò)程。

44、6良好的意志品質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)決策所必須具備的，它是直接決定決策成敗的主要因素之一。

45、它主要包括自覺性、耐壓性、決斷魄力、自制力等。

46、 道勝?zèng)Q策卷--決策之原則正確的決策原則，是用以指導(dǎo)和規(guī)范決策行為的準(zhǔn)則。

47、這個(gè)準(zhǔn)則，即為道。

48、商政之道，一為政治路線，二為經(jīng)營(yíng)理念。

49、領(lǐng)導(dǎo)決策，必須以道為中心，萬(wàn)變不離道之宗，方能立場(chǎng)堅(jiān)定、百?zèng)Q百勝。

50、謀勝?zèng)Q策卷--決策之藝術(shù)決策是一門科學(xué)，又是一種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，它是對(duì)決策科學(xué)理論的創(chuàng)造性運(yùn)用。

51、決策，少不了高超的領(lǐng)導(dǎo)才華和出奇制勝的謀略，領(lǐng)導(dǎo)決策務(wù)求英明，英明決策務(wù)求謀略得當(dāng)。

52、交勝?zèng)Q策卷--決策之上方?jīng)Q策，有單方?jīng)Q策，也有多方?jīng)Q策；單方?jīng)Q策果斷，卻難失其偏執(zhí)，多方?jīng)Q策艱難，卻往往近于完美。

53、與人交際，吸納眾人所長(zhǎng)；與人談判，維系多方平衡。

54、欲求多方?jīng)Q策之妙方，孫子的交勝思想來(lái)幫忙。

55、變勝?zèng)Q策卷--決策之變通決策不能疆化，泥古不變，要因情勢(shì)的變更，作出變通的決定。

56、所謂窮則變，變則通，通則久，世間瞬息萬(wàn)變，決策要在保持一定的穩(wěn)定性的同時(shí)，隨情勢(shì)的變化而調(diào)整變更。

57、治勝?zèng)Q策卷--決策之實(shí)施勝利的取得，僅有決策不夠，還得有決策實(shí)施。

58、將決策付諸實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)要有駕馭能力，恩威并用，軟硬皆施，用孫子的話來(lái)說(shuō)，便為“令之以文，齊之以武”。

59、實(shí)施決策，要善治，善治先得領(lǐng)會(huì)孫子和治勝思想。

60、奇勝?zèng)Q策卷--決策之蹊徑運(yùn)籌幃幄之中，決勝千里之外，領(lǐng)導(dǎo)決策要會(huì)因奇用奇，出奇制勝，憑奇決策，會(huì)以最小的代價(jià)換得最大的回報(bào)，以乃“獨(dú)避蹊徑”的妙處。

61、勢(shì)勝?zèng)Q策卷--決策之情勢(shì)決策的萌芽、產(chǎn)生、實(shí)施是漸進(jìn)的過(guò)程，要循序漸進(jìn)，不能冒進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)人要會(huì)先下“毛毛雨”，然后再大雨傾盆，唯有此，決策方能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

62、要深諳此道，須學(xué)會(huì)“造勢(shì)”、“識(shí)勢(shì)”、“用勢(shì)”。

63、先勝?zèng)Q策卷--決策之素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)決策適當(dāng)與否，一與自身素質(zhì)有關(guān)，二與先機(jī)的把握有關(guān)。

64、作為領(lǐng)導(dǎo)者要善于學(xué)習(xí)、借鑒，積極創(chuàng)造自勝的前提條件。

65、同時(shí)要抓住機(jī)遇，先人一步，臨機(jī)善決。

66、知?jiǎng)贈(zèng)Q策卷--決策之依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策之前，知己之長(zhǎng)攻人之短，以己之短避人之長(zhǎng)，從而謀出上策，此實(shí)為勝乃不窮的根源。

67、本卷追根索源地論述了孫子的知?jiǎng)偎枷搿?/p>

68、愿對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有所裨益。

69、將勝?zèng)Q策卷--決策之主體決策，不僅要自己善決，還要會(huì)用善于決策之將，得人才者得天下，失人才者失天下，是因?yàn)榱紝⒛軟Q善決，英明領(lǐng)導(dǎo)，一定要有良將輔佐。

70、本卷深入挖掘?qū)O子的將帥思想，以資領(lǐng)導(dǎo)“重將、知將、選將、用將”。

71、希望對(duì)您有所幫助，祝您成功！。

本文分享完畢，希望對(duì)大家有所幫助。

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